不確実な時代には、BOMとベンダーの慎重な管理が不可欠

現在のエレクトロニクス製造および調達業界の状況は、ダイナミックであると言うだけでは不十分です。制御できない要素が多いため、リスクを軽減し、管理することが唯一の選択肢です。革新的なテクノロジーの活用は有効ですが、強力な流通パートナーシップの構築が非常に重要です。ディストリビュータを利用することで、OEMは部品表（BOM）とベンダー管理の効果を最大限に高めることができます。

リスク低減に寄与

現在の激動する市場において、リスクを最小限に抑えるためには、BOMとサプライヤの効果的な管理が不可欠です。すべての部品、その仕様、承認されたサプライヤをリスト化し、適切に管理されたBOMは、単一調達やリードタイムの長い部品など、サプライチェーンの脆弱性を特定するのに役立ちます。¹

知識は力です。ディストリビュータと協力することで、これらのデータポイントから、代替サプライヤの選定が不可欠な分野や、重要な部品の事前注文が適切な分野を特定できます。このような知識は、部品のボトルネックを回避するために早期に再設計する機会を生み出す可能性もあります。

BOM管理ツールの改善により、これらの活動がもたらす影響力が拡大しています。このようなツールは、BOMの作成、管理、共有を可能にし、プロセス全体におけるエラーの削減と効率の向上を実現します。また、寿命が近づいている部品を特定することもできます。ご存知の通り、電子システム設計はますます複雑化しており、正確かつ迅速に利用できる必要がある膨大な量のデータを生み出しています。これにより、エレクトロニクス業界はBOMソフトウェア市場で最大のシェアを占めています。Spherical Insightsは、BOMソフトウェア市場が2023年の82億ドルからCAGR（年平均成長率）12.10%で成長し、2033年には256億9000万ドルに達すると予測しています（図1）。²

図1：BOMソフトウェアの世界市場規模は、2023年の82億ドルからCAGR 12.10%で成長し、2033年には256億9000万ドルに達すると予測されています。（画像提供：Spherical Insights）

このソフトウェアを効果的に使用すれば、流通パートナーとのコラボレーションが可能になり、生産と在庫計画をリアルタイムで効率化できます。

ベンダー管理の難しさ

部品や材料の管理は、課題の半分にすぎません。OEMとディストリビュータは、これまで以上にベンダー管理に注力する必要があります。強力なベンダー管理では、財務的安定性、規制遵守、サイバーセキュリティ、パフォーマンスなど、さまざまな分野において、既存のベンダーやその他の潜在的パートナーを体系的に監視・評価します。継続的なモニタリングと監査により、問題を迅速に検出して対処し、規制やコンプライアンスに関する問題を早期に発見することができます。

テクノロジーは、投資収益率（ROI）、リスク評価、価格設定と競争力、コンプライアンス、サービス品質、イノベーションなどの主要指標を監視することで、ベンダー管理の基準を引き上げています。効果的なベンダー管理には、バックアップサプライヤの維持や代替調達戦略の策定など、混乱に迅速に対応するための緊急時対応計画が含まれます。自動化されたベンダーオンボーディング、パフォーマンス追跡、分析は、調達プロセスを効率化し、人的ミスを減らし、新たなリスクを軽減するための実用的な洞察を提供します。

ベンダー管理ソフトウェアは、サプライヤ関係の複雑さと急速な変化に対応するのに役立ちます。同部門の力強い成長がこの傾向を裏付けています。市場規模は2023年に77億ドルと評価され、2030年までに171億5000万ドルに達すると予測されており、CAGRは14.75%となっています（図2）。³

図2：世界のベンダー管理ソフトウェア市場は、2023年に77億ドルと評価され、2030年までに171億5000万ドルに達すると予測されており、CAGRは14.75%となっています。（画像提供：Verified Market Research）

パートナーの取り組み

しかし、テクノロジーは、めまぐるしく変化する市場の現実に対応するための「万能薬」ではありません。歴史的に、調達は、信頼、目的の共有、オープンなコミュニケーションに基づく戦略的提携を発展させてきました。しかし、ストレスやパニックは、必要な部品を手に入れるために、組織をより取引的なアプローチへと向かわせる可能性があります。良い取引や迅速な配送のために未知のサプライヤから購入することは、リスクを伴います。4ディストリビュータとの強力なパートナーシップは、効率とイノベーションをサポートします。

ディストリビュータは、部品メーカーとの広範かつ深い関係から、潜在的なベンダーを判断する際に、顧客のニーズ、製品知識、販売能力を分析することができます。彼らは技術的な専門知識と製品ロードマップを把握しています。ベンダーと共同で計画・予測を行うことで、ディストリビュータは需要をより正確に予測し、リスクを軽減することができます。部品においては、デバイス仕様、品質基準、ベンダー提供製品を十分に理解することで、設計から製造までのリスク耐性のある調達が可能になります。

BOMおよびベンダー管理用ソフトウェアツールは、高度な電子機器による複雑な製造をサポートするために急速に進化しています。しかし、流通関係に対する従来のアプローチは、激動の時代を勝ち抜くための強固な戦略の一環として、こうした新しいツールを活用する際にも、有効であり続けるでしょう。

リファレンス

1：https://www.getamplio.com/post/bill-of-material-bom-101

2：https://www.globenewswire.com/news-release/2024/07/29/2920080/0/en/Global-Bill-of-Materials-BOM-Software-Market-Size-To-Worth-USD-25-69-Billion-By-2033-CAGR-Of-12-10.html

3：https://www.verifiedmarketresearch.com/product/vendor-management-software-market/

4：http://sourceday.com/blog/mastering-vendor-risk-assessments-a-guide-for-manufacturing-leaders/