効果的なビジネス戦略で関税に適応

米国（US）のエレクトロニクス業界は、半導体製造の国内回帰を図りつつ、グローバルな製造拠点を維持しようとする試みの中で、大きな変革期を迎えています（図1）。現在進行中の関税の議論や変更は、すでに困難な計画策定環境を複雑化させています。

図1：全米に広がる半導体産業の広がりを示します。（画像提供：米国半導体工業会）

関税は一時的なものでは決してなく、国内製造を促進し、不公正とみなされる貿易慣行をとる相手国に圧力をかけることを目的とした継続的な戦略の一環です¹。特にOEMメーカーにとって、この変化する状況を理解し適応することは、競争力と継続性を維持する上で極めて重要です²。今後の道筋は、市場の実情を長期的、戦略的に管理することに注力することにあります。

業界全体への影響とOEMメーカーが直面する課題

提案中および既存の関税は、原材料から高度な部品に至るまで、エレクトロニクス業界にとって極めて重要な幅広い投入物に影響を及ぼす可能性があります。これらの変革の中核にあるのは、中国産半導体に対する大幅な関税です。Cognitive Market Researchのレポートによれば、米国のOEMメーカーが使用するこれらの重要な構成部品の36%以上が中国産であることを考慮すると、これは重要な問題です³。さらに、半導体を含む製品は、依然として新たな関税の対象となる可能性があり、分類に関してこの分野にかなりの混乱を生じています。

関税が本来もたらす波及効果は甚大であり、エレクトロニクスのサプライチェーン全体におけるコスト上昇や経営上の課題が発生する可能性があります。米国のエレクトロニクス企業の多くは、厳しい利益率で運営され、「ジャストインタイム」生産方式に依存しているため、急激なコスト上昇や遅延に対して非常に敏感です。メーカー各社は、特に従来中国から調達していた重要部品を中心に原材料コスト上昇が顕著であると報告しています⁴。

直接的なコスト増加に加え、業界はサプライチェーンの停滞や予測不能な出荷遅延の管理が求められています。特に半導体、バッテリ、回路基板といった重要部品の供給遅延は、製品発売や生産サイクルに深刻な支障をきたす恐れがあります。企業は、すでに薄くなっている利益率を大幅に損なう可能性のあるこうしたコスト上昇分を負担するか、それとも売上減少のリスクを冒してでも転嫁するかの判断を迫られています。

関税課題への対応に関する戦略的アドバイス

この不安定な環境において、OEMメーカーは利益率を守り、サプライチェーンの完全性を確保するため、積極的かつ多層的な戦略を必要としています。もちろん、技術を活用してサプライチェーンと製造の両方を最適化することは、変動するコストの影響を緩和するのに役立ちます。しかしながら、革新的なOEMメーカーは、設計、調達、配送のさらなる最適化により、関税費用の影響を最小限に抑える追加的な方法を模索すべきです。成功するかどうかは、賢明な調達決定、創造的な設計、そして貿易政策の綿密な監視を組み合わせることにかかっています。

まず、組織は多様化の機会を見据えたサプライチェーン監査を実施すべきです。特定の国、特に中国への過度な依存は、企業に関税リスクや地政学的リスクを大きく抱えさせることになります。OEMメーカーは、ベトナム、インド、メキシコ、台湾など、関税が低い、あるいは関税免除となる地域において代替サプライヤを積極的に特定し、認定すべきです⁵。

公正かつ慎重な契約交渉も重要です。OEMメーカーは、サプライヤや顧客とオープンなコミュニケーションを図り、関税負担を分担すべきです。関税適用時に価格調整を可能にする条項を契約に加えることで、コスト増加分をサプライチェーン全体に分散させ、関係維持と価格安定を図ることが可能です。

生産拠点を自国、特にメキシコや米国中西部などに近づけることも、賢明な戦略となり得ます。特に国産半導体の生産機会が増加している現状ではなおさらです。（図2）。CHIPS法などの政府による優遇措置は、国内の半導体生産能力を再構築するための投資を促進しています。高付加価値製品やリスク製品においては、国内生産により供給安定性の向上と市場投入までの時間短縮が期待できます。

図2：今後10年間で、米国の工場生産能力は劇的に増加する見込みです。（画像提供：米国半導体工業会）

OEMメーカーは最終製品を設計する際、関税対象国からの部品調達への依存度を低減する設計に注力すべきです。設計プロセスにおいて、OEMメーカーは、複数のサプライヤから入手可能な互換部品やモジュール部品を活用し、製品の柔軟性を高めるために再設計を検討すべきです。貿易品を分類するための標準化されたシステムである統一関税率表（HTS）に基づく商品の正確な分類と、HTSコードの定期的な監査は、大幅なコスト削減につながる可能性があります⁶。これらのコードにより、メーカーが正しい関税率を支払っていることが保証され、免税分類の対象となる製品を特定する機会を見つけることができます。さらに、コンプライアンスを維持することで、OEMメーカーは罰金や監査を回避し、誤判別による通関の遅延を防ぐことができます。

貿易上のメリットの活用

最後に、メーカーは貿易と関税の状況を常に把握しておく必要があります。まず、OEMメーカーはメキシコ、カナダ（USMCA加盟）、韓国、シンガポールなど、米国と自由貿易協定（FTA）を結んでいる国々からの部品調達を検討すべきです。生産や部品調達をこれらの地域に移すことで、関税を回避することができます。

外国貿易地域（FTZ）や保税倉庫を利用するのも、もう一つの有効な戦略です。米国内に指定されたこれらの地域では、商品が正式に販売されるか、その地域から搬出されるまで、企業が関税を繰り延べることができ、キャッシュフローの改善につながります。また、米国の輸入関税を課されることなく製品を再輸出することが可能となり、関税の再分類を容易にします⁷。

製品の一部を輸出するOEMメーカーの場合、関税還付制度を利用することで、輸入後に再輸出または廃棄される輸入品に対して支払った関税の最大99%が還付されます 。これにより、グローバルな供給ネットワークに携わる企業のコストを大幅に回収することができます⁸。

長期的に見て、OEMメーカーは貿易政策の動向を継続的に監視し、業界団体と積極的に連携すべきです。業界データを提供し、関税見直しの過程において意見を提出することで、サプライチェーンを不必要に混乱させることなく安全保障の目的を達成する、より的を絞った貿易措置の形成に貢献できます。貿易政策を静的な背景要因としてではなく、動的なビジネス変動要因として捉えることが極めて重要です。

関税は米国のエレクトロニクス業界を大きく変容させています。この激動の環境下で成功を収めるには、機敏性と研究に基づく先見性を組み合わせることが重要になります。調達先の積極的な多様化、製品設計の最適化、貿易ツールの活用、先端技術への投資、強力なサプライチェーンパートナーシップの維持を通じて、エレクトロニクスメーカーは現在の関税の荒波を乗り越え、今後数年間でより強靭かつ競争力のある企業へと成長することが可能になります。

リファレンス：

1：https://www.tradecomplianceresourcehub.com/2025/07/25/trump-2-0-tariff-tracker/

2：https://reboundeu.com/insights/blog/how-trumps-2025-tariffs-are-reshaping-the-electronics-supply-chain/

3：https://www.youtube.com/watch?v=rjk0bfnFwB4

4：https://budgetlab.yale.edu/research/state-us-tariffs-may-12-2025

5：https://blog.matric.com/china-tariffs-on-electronics-manufacturers

6：https://blogs.tradlinx.com/mastering-hts-code-cost-analysis-unlocking-savings-and-ensuring-compliance

7：https://tax.thomsonreuters.com/blog/u-s-foreign-trade-zone-ftz-vs-customs-bonded-warehouses-understanding-the-differences/

8：https://www.cbp.gov/trade/programs-administration/entry-summary/drawback-overview